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《高绩效团队建设沙盘模拟:塑造卓越团队的实战之旅》

Sat, 24 Aug 2024 14:00:00 GMT+08 ~ Sat, 24 Aug 2024 17:00:00 GMT+08

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    《高绩效团队建设沙盘模拟:塑造卓越团队的实战之旅》


    ​        在当今竞争激烈的商业环境中,拥有一支高绩效的团队是企业取得成功的关键。为了帮助您的团队突破瓶颈,提升协作效率,我们特别推出了高绩效团队建设沙盘模拟课程。


    课程特色:


    1. 逼真模拟实战
      通过高度还原真实商业场景的沙盘模拟,让团队成员在虚拟环境中亲身体验市场竞争的激烈、资源分配的挑战以及团队决策的重要性。这种实战演练能够激发团队成员的潜能,让他们在面对复杂问题时迅速做出准确判断。
    2. 深度团队剖析
      在模拟过程中,团队的优势和不足将无所遁形。我们的专业导师将引导团队成员进行深入的自我反思和团队分析,帮助大家找出影响团队绩效的关键因素,并共同探讨针对性的解决方案。
    3. 个性化指导
      课程配备经验丰富的导师团队,他们将密切观察每个团队的表现,为您提供一对一的个性化指导。无论是团队沟通技巧、领导力培养还是目标设定与执行,导师们都将根据您团队的实际情况给予精准的建议和改进措施。
    4. 持续跟进与支持
      课程结束并不意味着学习的终止。我们将为您提供后续的跟进服务,帮助您将所学知识和技能应用到实际工作中。同时,我们还会定期组织交流活动,让您与其他优秀团队分享经验,共同成长。


    课程收益:


    1. 提升团队协作能力
      让团队成员深刻理解彼此的角色和职责,学会在相互支持和协作中实现共同目标。
    2. 增强沟通与决策效率
      改善团队内部的沟通方式,减少信息误解和传递延误,提高决策的科学性和及时性。
    3. 激发创新思维
      在模拟挑战中激发团队成员的创新意识,培养他们在困境中寻找新的解决方案的能力。
    4. 培养领导力
      为团队中的潜在领导者提供锻炼机会,提升他们的领导能力和团队影响力。
    5. 促进团队融合
      打破部门壁垒,增强团队成员之间的信任和默契,营造积极向上的团队文化。


    不要再让团队的发展受到限制,立即报名参加高绩效团队建设沙盘模拟课程,为您的团队开启通往卓越的大门!

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    广州市红杉企业管理咨询有限公司成立于2018年1月,专注企业管理咨询、组织优化、绩效薪酬、人才培养、IT信息化服务,累计服务超过500+家企业,包括500强和中小微型企业,客户满意达到98%以上。同时,红杉咨询也是广州人力资源协会常务理事单位,广东省企业培训研究会常务理事单位,曾获中管管理科学研究院最佳人才测评机构、中管管理科学研究院人力资源服务机构品牌50强等荣誉,在数十个行业里积累有丰富的案例和实战经验,未来专注成为企业人才持续激活方案解决者。 愿景:成为企业身边的绩效薪酬与人才发展规划师 使命:全力打造,企业组织核心竞争力;用心陪伴,企业人才核心力成长

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