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领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”

                        ——美国前国务卿基辛格（Henry Kissenger）博士

领导力是指一个人在组织或团队中带领和管理成员，达到共同的目标和愿景的能力。它涉及到影响、激励、指导和协调团队成员的能力，并且需要具备良好的沟通技巧、决策能力、人际关系管理能力以及战略规划能力等方面的素质。

领导力是每位高层管理者必须掌握的重要技能之一。它是企业成功与否的核心因素之一，一个企业的成败70%取决于企业领袖的领导力。那么什么是好的领导者？伟大的领导者有一套共同的特征吗？

常言道“大学之大，在于大师；企业之强，在于强人。”一个企业的成败，70%取决于企业领袖的领导力！什么是好的领导者？伟大的领导者有一套共同的特征吗？领导者能否根据不同情况调整自己的风格？如何进行调整？作为一个高层管理者，您是否是一个好的领导者？您有让人信服的能力与特质吗？

5月18-19日，我院特邀法国IPAG商学院的管理学副教授，VSO客座教授李道安教授为MBA同学带来《Leadership in management 》课程！在课程中，您将掌握领导力的构成要素，整合高效领导者的姿态，知道如何发展集体智慧！同时，面对不同的领导情景，学习了解变化的特征和阶段，控制流程以支持变化，并使用神经科学中的一些工具进行实验，以促进变化。真正理解领导力，提升领导力，打造更具吸引力的企业文化！

研究文章发表在顶级期刊上如《信息技术与人》、《物流与管理》和《手势2000》。他是科学界的一员，2019年经济与管理知识会议等多个国际会议的委员会和2020年（由奥洛穆克帕拉基大学组织），以及2019年“管理中的人工智能”会议（与AOM部门MC和OCIS）。他定期参加管理和供应链等国际会议如IRMBAM、RIRL、ICEEG、EMS和AOM ODC部门会议。

Identify the components of leadership

确定领导力的构成要素

 Integrate the posture of the efficient leader

整合高效领导者的姿态

Know how to develop collective intelligence

知道如何发展集体智慧

Know the characteristics and stages of a change

了解变化的特征和阶段

Control the processes to support the changes

 控制流程以支持变化

Experiment with some tools from neuroscience to facilitate change

使用神经科学中的一些工具进行实验，以促进变化

在课程中，您将掌握领导力的构成要素，整合高效领导者的姿态，知道如何发展集体智慧！同时，面对不同的领导情景，学习了解变化的特征和阶段，控制流程以支持变化，并使用神经科学中的一些工具进行实验，以促进变化。真正理解领导力，提升领导力，打造更具吸引力的企业文化！